Corona

Disruption
Reflexion
Adaption

Corona

Retrospektive für (Projekt)-Teams

Retrospektive für (Projekt)-Teams

„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“

Max Frisch

Covid - ein "Brennglas" auf alte Themen

Die Covid-Pandemie mit Ihren Verwerfungen in der Arbeitswelt hat Miarbeiter*innen und Führungskräfte gleichsam über Nacht in unbekannte Situationen (z.B.: Home-office/hybride Arbeitsformen, Kurzarbeit) katapultiert, in denen adäquate Bewältigungsmechanismen zum Teil erst neu entwickelt werden mussten. 

Zudem wirkt die Krise für viele Teams wie ein „Brennglas“ – bereits vor dem Krisenmodus sich abzeichnende, „alte“ Themen verdichten sich und treten als besondere Herausforderungen, aber auch als zu hebende Ressourcen  überdeutlich zutage.

Die unfreiwillige Unterbrechung der Routine bietet die einzigartige Gelegenheit, die Erfahrungen der letzten Monate im Team zu verdichten und zu verarbeiten. Das stärkt nicht nur den Zusammenhalt, sondern hebt Problemlösungspotenziale in der Organisation und nutzt Lernerfahrungen für konkrete Vereinbarungen im Rahmen einer gemeinsamen Zukunftsgestaltung.

Format und Kosten

Je nach Gruppengröße, Thema und aktuellen Covid-Bestimmungen werden Durchführungsform und Anzahl der Einheiten in einem Auftragsklärungsgespräch vereinbart. Daraus ergibt sich ein konkretes Angebot.

Hinweise

  • nähere Infos unter „Download PDF-Datei“

Kontakt

Erika Luser

Enzelsdorferstraße 2/4
8072 Fernitz Mellach
T: +43 (0)650/84 05 295
E: office@erika-luser.com

Clemens Piber

Anschützgasse 6a/12
1150 Wien
T: +43 650 81 10 119
E: clemens.piber@web.de

Shortcuts

Shortcuts

Die richtige
Kombination
für nachhaltige Führung

SHORTCUTS

Mit zwei Tasten zum Führungserfolg

 

Mit zwei Tasten zum Führungserfolg

 

„die Abkürzung, abgekürztes Verfahren, das Schnellverfahren, die Abkürzungstaste, der Kurzweg, der nächste Weg, der Tastaturbefehl, die Verknüpfung, der Richtweg, die Schnelltaste“ 

aus: leo.org – shortcut

Shortcuts - mit zwei Tasten zum Führungserfolg

Shortcuts erleichtern uns die Arbeit am Computer – statt umständlicher Manöver führen nur zwei gedrückte Tasten schon zum erwünschten Ergebnis.

Übertragen auf die Führung bedeutet das: konkret beobachtbares Führungsverhalten auf der einen Seite und die dahinterstehende Haltung und Kultur auf der anderen Seite gleichermaßen in den Blick zu nehmen – beide „Tasten“ in der richtigen Kombination zu drücken ist eine wesentliche Voraussetzung, um unwirksamer Führung wirksam zu begegnen und Führung nachhaltig zu entwickeln.

Gründe, unser Angebot anzunehmen:

  • Sie erleben in der Mischung von Präsenz und Online-Einheiten eine Kombination, die auch Sie im Unternehmen verstärkt anzuwenden haben
  • Sie werden mit Ihrer Haltung Ihren MitarbeiterInnen gegenüber wertschätzend konfrontiert und werden sich der Wirkungen im Führungsalltag bewusst
  • Sie erhalten Online- als auch Präsenzwerkzeuge zur Führung, die Sie unmittelbar im Unternehmensalltag einsetzen können
  • Sie tragen zur Motivation und Eigenverantwortlichkeit der MitarbeiterInnen durch einen bewussten Einsatz von Information und das Involvieren von MitarbeiterInnen in Entscheidungsprozessen bei

Format und Kosten

Mögliches Format

  • 3 x ½ Tag als Präsenzworkshop
  • 4 x 3-stündige Online-Module
  • konkrete Umsetzungsaufgaben in der Führungspraxis zwischen den Modulen

Nach einem Erstgespräch stimmen wir unser Angebot auf die Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen ab und erstellen ein konkretes Angebot.

Hinweise

  • Dieses Format biete ich gemeinsam mit
    Clemens Piber an.
  • Nach einem Erstgespräch stimmen wir unser Angebot auf die Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen ab.
  • Dieses Angebot führen wir teils Online teils in Präsenz durch.

Kontakt

Erika Luser

Enzelsdorferstraße 2/4
8072 Fernitz Mellach
T: +43 650 84 05 295
E: office@erika-luser.com

Clemens Piber

Anschützgasse 6a/12
1150 Wien
T: +43 650 81 10 119
E: clemens.piber@web.de