Die Covid-Pandemie mit Ihren Verwerfungen in der Arbeitswelt hat Miarbeiter*innen und Führungskräfte gleichsam über Nacht in unbekannte Situationen (z.B.: Home-office/hybride Arbeitsformen, Kurzarbeit) katapultiert, in denen adäquate Bewältigungsmechanismen zum Teil erst neu entwickelt werden mussten. 

Zudem wirkt die Krise für viele Teams wie ein „Brennglas“ – bereits vor dem Krisenmodus sich abzeichnende, „alte“ Themen verdichten sich und treten als besondere Herausforderungen, aber auch als zu hebende Ressourcen  überdeutlich zutage.

Die unfreiwillige Unterbrechung der Routine bietet die einzigartige Gelegenheit, die Erfahrungen der letzten Monate im Team zu verdichten und zu verarbeiten. Das stärkt nicht nur den Zusammenhalt, sondern hebt Problemlösungspotenziale in der Organisation und nutzt Lernerfahrungen für konkrete Vereinbarungen im Rahmen einer gemeinsamen Zukunftsgestaltung.

Je nach Gruppengröße, Thema und aktuellen Covid-Bestimmungen werden Durchführungsform und Anzahl der Einheiten in einem Auftragsklärungsgespräch vereinbart. Daraus ergibt sich ein konkretes Angebot.

Weder der Kapitän noch die Mannschaft zerbrechen sich im Sturm auf hoher See den Kopf über Fragen der Navigation und Kursbestimmung – gilt es doch, das Schiff über Wasser zu halten.

Und doch stellt sich in Organisationen gerade in Zeiten des kurzfristigen Krisenmanagements auch die Frage nach der langfristigen Kursausrichtung – oft sogar eindringlicher als zuvor. Vielleicht, weil in stürmischen Zeiten Entwicklungen überdeutlich hervortreten, die sich bereits abgezeichnet hatten, vielleicht weil bisher unberücksichtigte Missstände schonungslos offengelegt wurden. Wohin also soll navigiert werden? Braucht es eine Kurskorrektur?

Die Trigon-Methoden der Organisationsentwicklung sind „Seekarten zur Navigation“ – fachkundig gelesen, führen sie Ihr Schiff schneller in ruhigeres Fahrwasser, mit neuem Kurs voraus.

Und weil ein neuer Kurs Bewegung braucht, kombinieren wir das Thema Organisationsentwicklung mit körperlicher Bewegung – vor jedem Modul findet eine sportliche Aktivierung statt.

für 5 Workshops: € 400,– (+ 20% MwSt.)

Im Preis sind 5 Workshops à 2 Stunden inkl. Workshopunterlagen und je 30 min. sportliche Aktivierung enthalten.

jeweils montags ab 16:00 Uhr
Start: 2. November

Einzelcoachings für Ihr Unternehmen können individuell nachgefragt werden.

Vielleicht gehören auch Sie zu jenen Menschen, die Ihr Leben anders wertig leben wollen, einen neuen, vielleicht vergessenen Sinn in ihrem Leben nachspüren wollen. Dieses Seminar bietet einen Rahmen, sich diesem Anliegen zu widmen.

Der Rückblick auf den Verlauf des eigenen Lebens – auf die “Spuren, die dein Leben in den Sand gezeichnet hat“ – ermöglicht einen neuen Blickwinkel und lässt uns den Sinn unseres Daseins neu entdecken. Das gibt uns Kraft und das Vertrauen, mutig, selbstbewusst und selbstbestimmt unser Leben zu gestalten.

Mit Hilfe bildnerischer und anderer künstlerischer Methoden nehmen wir unsere Denkmuster unter die Lupe, die den dahinter liegenden Sinn unseres Daseins verbergen, spüren ihre Wirkung auf, die Wirklichkeit erzeugt. Gelingt es, in Eigenverantwortung die Konstruktion dieser Muster zu verstehen, lösen sie sich auf und es entfaltet sich das darin verborgene Potential. Unser Dasein wird reicher, freier und sinnvoller.

Um diesen Prozess begreifen zu können bringe ich archetypische Entwicklungsverläufe in den unterschiedlichen Lebensphasen des Menschen ein und stelle reine, allgemeingültige Formen zur Verfügung. Wird das eigene Muster in dieser reinen Form gespiegelt, wird dem Menschen die Erfahrung einer sinnvollen Ordnung ermöglicht: Selbstheilung und Versöhnung kann beginnen.

€ 360,- (inkl. 20 % MwSt)
In den Kosten sind der Besuch des Seminars und ein Fotoprotokoll zur Nachbearbeitung enthalten.

Die Kosten für Unterkunft und Verpflegung sind selbst zu entrichten. Bei Anmeldung wird ein Zimmer im Gasthof Kutscherwirt in Vorau, das 5 Gehminuten entfernt liegt, inkl. Verpflegung für Sie reserviert.

Ob Sie nach dem Corona-Lockdown mit Bank und Steuerberater noch Flammen löschen oder bereits in den Aufräumarbeiten stecken – in diesem Format wenden wir mit Ihnen die Trigon Basis-Konzepte der Organisationsentwicklung (OE) auf konkrete krisenbedingte Herausforderungen in Ihrem Unternehmen an.

Neben einer effektiven Krisenbewältigung lernen Sie auf diese Weise hilfreiche Konzepte kennen, mit denen Sie Ihr Unternehmen auch bei zukünftigen Veränderungsprozessen zielgerichtet gestalten können.

Das Wissen über die Gesetzmäßigkeiten von Organisationen und ihrer Entwicklung unterstützt – richtig angewandt – den Lebensfluss, der jedem lebendigen Wesen (Mensch und Organisation) inne wohnt und  als Motor nach der Krise dient.

Und weil Bewegung, Bewegung braucht, kombinieren wir das Thema Organisationsentwicklung mit „körperlicher Entwicklung“ – vor jedem Modul findet eine sportliche Aktivierung statt.

für 5 Workshops: € 300,– (+ 20% MWSt)

Im Preis sind 5 Workshops  à 2 Stunden inkl. Workshopunterlagen und je 30 min. sportliche Aktivierung enthalten.

Einzelcoachings für Ihr Unternehmen können individuell nachgefragt werden.